На прошлой неделе в Ростове-на-Дону руководители 160 российской заводов по производству сельскохозяйственной, строительно-дорожной техники, а также пищевого оборудования и комплектующих проголосовали за расширение Ассоциации «Росагромаш», которая теперь будет лоббировать интересы не только сельхозмашиностроения, но и всех выше перечисленных отраслей. Ассоциация «Росагромаш» в связи с этим была переименована в Ассоциацию производителей специализированной техники и оборудования «Росспецмаш». Возглавил ее президент холдинга «Новое Содружество», известный бизнесмен и общественный деятель Константин Бабкин. В эксклюзивном интервью Российскому аграрному агентству он рассказал, какие цели преследует новая организация, почему в России несмотря ни на что возможен «новый промышленный бум».
Читайте также |
- Константин Анатольевич, по сути новая организация стала правопреемницей профильной ассоциации производителей сельхозтехники «Росагромаш». К 125 заводам старой ассоциации присоединилось около 40 из других отраслей. Какие интересы преследуют эти компании?
- Наша цель – создать единую структуру, которая могла бы более эффективно до 2025 года увеличить долю российских машин на отечественном рынке до 70-80 процентов, а также существенно нарастить объемы экспорта собственной продукции. Отдельные заводы поодиночке вряд ли могут влиять на промышленную политику страны. А вот несколько сотен предприятий, которые выдвигают свои идеи – это уже серьезный факт, который власти не могут игнорировать. В наших планах объединить около 300 заводов по всей стране.
- «Росагромаш» оказался эффективным в плане лоббирования интересов отрасли?
-Да. В рамках Ассоциации «Росагромаш» мы сумели донести до федеральных органов некоторые свои идеи и добились их внедрения. Например, заводам были предоставлены льготные госзаймы и субсидии, были поддержаны отдельные НИОКР и так далее. В результате даже на фоне общего снижения деловой активности в последние три года производители сельхозтехники смогли увеличить свою долю на российском рынке вдвое - до 54 процентов. По оценке Минфина, каждый вложенный рубль в программу субсидирования покупки отечественной сельхозтехники принес в бюджет 1,85 рубля в виде дополнительных налоговых сборов. И это не считая экономического эффекта в виде повышения эффективности российского АПК, создания тысяч новых рабочих мест на селе и так далее.
Члены новой Ассоциации на экскурсии по Ростсельмашу 20 апреля 2017 / Фото РосСпецМаш
- «Росспецмаш» уже подготовил перечень предложений, которую планируется направить в правительство РФ. Какие меры считаете наиболее важными?
- Во-первых, установить курс в размере 65-70 руб./$ и корректировать его дальнейшем на величину инфляции. Завышенный курс рубля, может быть, и ограничивает инфляцию, но это бессмысленно, если производство (а значит, и доходы людей) от таких мер сокращается.
Ранее по теме |
Далее. Нужно резко снижать кредитные ставки и давать «зеленый свет» для инвестиций внутри страны. Мы считаем, что кредиты должны быт не выше 5% в год в краткосрочном периоде и по ставке «инфляция плюс 1%» в последующие годы. Для стимулирования инвестиций в российское производство нужная 50%-ная инвестиционная льгота по налогу на прибыль.
Правительство намерено ввести снижение ставки страховых взносов одновременно с увеличением НДС. Но это приведет к увеличению налоговой нагрузки. Мы считаем, что наращивание поступлений в бюджет должно осуществляться не за счет увеличения налоговых ставок, а за счет роста налогооблагаемой базы, т.е. за счет роста производства.
Все производители техники жалуются на сырье - металл. Цены на внутреннем рынке, как правило, превышают мировые. При этом российские компании в отличие от зарубежных производят крупные партии низкопередельного проката от 300 тонн и не выпускают необходимые для производства специализированной техники и оборудования марки сплавов объемом в несколько тонн для конкретного потребителя и несколько десятков тонн для машиностроения. То есть российский металл работает на экономику конкурирующих производств. Эти перекосы можно корректировать методами внешнеторгового и налогового регулирования. Также предлагаем ограничить рост цен на газ и электроэнергию – на 50% от индекса цен производителей.
Ну а главное, чего не хватает российскому производству – это предсказуемости. Крайне важно, чтобы руководители могли заниматься долгосрочным планированием, чтобы они понимали какие меры господдержки они могут получить и так далее.
- Вы действительно считаете, что Центробанк может пойти на искусственное снижение курса рубля? Ведь, как известно, «денег нет». И власти официально еще в 2014 году отпустили рубль в «свободно плавание».
- По факту это не так. Чуть ли не единственной целью Центробанка РФ в последние годы является удержание инфляции. А вед борьба с инфляцией - это борьба за укрепление курса рубля. При этом низкий курс выгоден экспортерам углеводородов, а значит – и российскому бюджету. Поэтому все меры, которые я назвал, являются абсолютно реальными, на наш взгляд.
- В экспертной экономической среде идут дискуссии о необходимости дополнительной эмиссии для стимулирования экономики. Как вы относитесь к этой идее?
- У нас по этому поводу идет постоянная дискуссия с бизнес-омбудсменом Борисом Титовым и академиком Сергеем Глазьевым. Они считают, что необходимо выбрать, условно говоря, сотню наиболее важных для российской экономики инвестиционных проектов, эмитировать под их проекты средства и «точечно» выдавать им целевые инвестиционные дешевые кредиты. Я считаю, что дешевые кредиты должны быть доступны всем, кто хочет инвестировать в Россию. Таким образом мы можем создать условия для развития всего производства. Средства можно эмитировать, можно изыскать их в резервах ЦБ.
- Российский рынок весьма ограничен. Если ваши планы оправдаются, то уже скоро производители машин столкнутся с насыщением рынка и необходимости идти на экспорт.
- И внутри России сохраняется огромный потенциал. Например, отечественные производители пищевого оборудования занимают всего около 10% рынка. До насыщения там еще очень далеко. Даже российская сельхозтехника, которая занимает 54% рынка сегодня, должна занимать 80. Есть большой потенциал обновления технических парков. Ведь у большинства потребителей техника устаревшая, у многих – за пределами эксплуатационных сроков. Но конечно стратегически мы планируем выходить на экспорт. Большая доля на внутреннем рынке позволит улучшить финансовое состояние предприятий и подготовиться к «войне» на мировом рынке.
У России есть для этого все фундаментальные предпосылки: необходимые ресурсы, сырье, мощная научная инженерная школа, возможно дешевая электроэнергия и так далее.
Согласно «Стратегии развития машиностроения в России» Минпромторга, мы должны увеличить наш экспорт до 2025 года в шесть раз. И я думаю, что это амбициозный, но вполне выполнимый план. Но для этого уже сегодня нужно поднимать технический уровень предприятий, инвестировать в оборудование и кадры, готовить логистические схемы и получать необходимые сертификаты. Это долгосрочные задачи, на годы вперёд, и мы знаем, в каком направлении нужно работать, чтобы их решить.