Ситуация в российском сельском хозяйстве сегодня, прямо скажем, непростая. В условиях государственного недофинансирования, диспаритета цен сельхозпроизводители вынуждены постоянно меняться, все время искать пути повышения рентабельности производства, находить оптимальные управленческие решения. Председатель СПК «Победа» Целинского района Геннадий Александрович Мосинцев относится к той категории руководителей, на кого равняются многие. Возглавляющий хозяйство с 1985 года и сохранивший его почти в первозданном виде, он всегда - на передовом рубеже сельского хозяйства Дона. В кратком интервью Южному аграрному агентству он рассказал об итогах прошлого года и перспективах на будущее.
- Геннадий Александрович, как вы оцениваете результаты работы отрасли прошлого года? Как сработало ваше хозяйство, и какие перспективы на будущее?
- Результаты уборки примерно на уровне 2012 года, если мы говорим о валовом сборе. То есть более-менее удовлетворительно. Да только выручку получим гораздо меньше, так как закупочные цены заметно ниже уровня 2012 года (см. обзор закупочных цен). Состояние озимых под урожай 2014 года на сегодняшний момент хорошее. Я бы даже сказал, что впервые за последние 5-6 лет сложились такие благоприятные погодные условия, мы успели засеять всю запланированную площадь в научно обоснованные сроки, получили вовремя всходы. Поэтому и ожидаем хороший урожай: конечно, если на озимых в дальнейшем не появится так называемой ледяной корки; если те всходы, которые имеем, нормально перезимуют.
- Какова структура севооборота вашего хозяйства?
- Мы занимаемся животноводством, поэтому в структуре севооборота у нас присутствуют кормовые культуры, многолетние травы, однолетние травы, кукуруза и так далее. Конечно, в основе озимая пшеница, но также есть посевы гороха, подсолнечника, льна.
- Животноводством сегодня занимаются единичные хозяйства, многие от него давно отказались. Насколько выгодно сегодня заниматься этим агробизнесом?
- В целом – сложно. Сама по себе экономическая ситуация часто делает животноводство нерентабельным. Плюс к этому добавляют новые проблемы. Наш свинокомплекс – это современное производство, европейские технологии (оборудование закупали в Дании). Но нам сегодня свиноводство «не рекомендуют» в связи с АЧС. Власти муниципалитетов боятся появления очагов АЧС на своих территориях – ведь если чума появится, вводится карантин, то вообще никакую продукцию из территории не вывезешь. Я морально себя уже подготовил, что надо избавляться от свинины. К тому же, на мясо сейчас такая низкая цена, что рентабельность производства получается или на нуле, или даже фиксируются убытки. Наверное, дождемся лучших времен.
- И что, просто закроете? Вы же вкладывали немалые средства, наверное? И чем теперь будете заниматься?
- Да, 8 лет назад в строительство этого свинокомплекса мы вложили 35 млн рублей. Теперь хозяйство будет переориентироваться в животноводстве на производство молока. Сегодня мы активно работаем в этом направлении. Внедряем на всех этапах производства новые технологии, проводим техническую модернизацию. И не только техническую – например, сегодня мы меняем технологию заготовки кормов. Включили в севооборот многолетние травы, чтобы улучшить кормовую базу, включаем протеин и все остальное. Покупаем необходимые кормовые добавки для балансирования рационов.
В 2013 год нам вернули часть денег на животноводческое оборудование в качестве госсубсидий, и если в 2014 г. господдержка останется, планируем докупать элитное поголовье КРС: нетелей, телочек. Хотя, конечно, и производство молока – дело с точки бизнеса сегодня в России непростое. Молоко сейчас стоит 16,5 рублей за литр, то есть как минеральная вода. Конечно, есть дотация на литр произведенного молока, но, по правде говоря, этого недостаточно.
- Как вы решили проблему со сбытом молока?
- Мы продаем молоко на «Кагальницкий молзавод». Правда, завод постоянно должен нам 2 млн рублей. За текущее молоко они нам сегодня оплачивают, а тот старый долг «висит». Мы, получается, их «вынужденно кредитуем». Но работаем: бросать животноводство считаю неправильным. Как с точки зрения задела на будущее, так и в социальном плане. Ведь это дополнительная занятость людей, зарплаты и т.д.
- Ваше хозяйство - одно из ведущих хозяйств области, поэтому многих наших читателей заинтересует, какие технологии вы применяете на полях? Пашете? Или уже только нулевая обработка почвы?
- Мы комбинируем эти технологии. Есть элементы технологии no-till, есть и пахота, и минимальная обработка почвы. Если у нас условия позволяют, как это получилось осенью под урожай 2014 года, - все посеяли по минимальной обработке почвы. Те годы, когда была очень большая засуха, мы площади, которые выходили из-под кукурузы на зерно, делали прямым посевом. Под озимые идет в основном поверхностная обработка почвы.
- Какая техника используется в хозяйстве?
- Трактора стараемся брать импортные, поскольку эти трактора на самом деле работают сутками. Если ремонтируем, то только один раз в году, и она спокойно без поломок отрабатывают сезон. А наши старые трактора… у них нормальное состояние – «сломанный». Сельхозинвентарь покупаем отечественный, а также и импортный. Комбайны сегодня докупаем наши, «Акросы».
- Какие мысли у вас сегодня возникают как у руководителя такого крупного хозяйства, какие эмоции, какие ожидания от будущего?
- Ох, знаете, такой вопрос, сразу и не ответишь. Мыслей много. Я в сельском хозяйства работаю с 1973 года, с 1985 года являюсь руководителем данного хозяйства. И ощущения мои сегодня такие – очень хочется верить, что к нам, к аграриям, наконец-то повернутся лицом. Я имею в виду государственное управление. Потому что вы видите, диспаритет цен увеличивается. У многих хозяйств нет средств на проведение технической модернизации, и взять их негде.
Цены на продукцию «скачут» год от года. Если в 2012 году цена на зерно немножко приподнялась на какое-то время, то в прошлом году она снова стала ниже. Подсолнечник – совсем смешная цена. Мы были вынуждены сократить посевы подсолнечника в два раза, а на следующий год сократим еще больше.
В общем, если двумя словами: аграриями нужна помощь. Срочная. Если государство не поймет масштаб проблемы в отечественном агропроме и не окажет «реанимирующую» помощь, то через 2-3 года мы окажемся на грани коллапса аграрной отрасли.
